PER LE AZIENDE

TeamWor-K

L’evoluzione virtuosa nel team building

Potenzia il tuo team oggi: Rafforza la collaborazione e armonizza le dinamiche aziendali
con il metodo TeamWor-K; pianifica una sessione per sbloccare il pieno potenziale del tuo team.

 

Tramite il metodo TeamWor-K rivolto ai team operativi, si mira a sbloccare e armonizzare questo potenziale unico in ogni organizzazione. Ogni gruppo di lavoro che collabora per il raggiungimento di un obiettivo specifico infatti può essere visto come un organismo vivente. Le sue componenti fondamentali sono rappresentate da:

  • Unicità dei singoli
  • Progetto da realizzare
  • Qualità delle relazioni

In ogni organizzazione di questo tipo esiste un potenziale unico, preziosissimo non solo per chi ne fa parte ma ovviamente anche per chi poi beneficia dei risultati. Tale potenziale spesso non si esprime completamente e ciò che ne impedisce la manifestazione può intervenire o al livello del singolo, o a livello del progetto oppure a livello delle relazioni. Il metodo TeamWork opera su ognuno di questi elementi individuando e trasformando eventuali blocchi che emergono progressivamente a livello di singolo, di progetto oppure di relazioni.

 

A CHI E’ RIVOLTO

Imprenditori, Dirigenti, Amministratori, Trainer o chiunque sia chiamato a gestire e coordinare in maniera efficiente ed efficace gruppi di lavoro, team di progetto, squadre sportive, operative e organizzazioni verso risultati da conseguire insieme, in armonia con buone performance di efficienza.

OBIETTIVI

Raggiungere obiettivi condivisi con rapidità, efficienza e soddisfazione.

Creare team di lavoro agili, creativi e ben coordinati, capaci di integrare competenze diverse per portare a termine progetti di valore con la massima efficacia.

COSA SI OTTIENE

L’utilizzo del protocollo TeamWor-K offre benefici e vantaggi sui vari piani in cui si può inquadrare ogni organizzazione o squadra di lavoro:

  • Gratificazione individuale che può riscontrarsi anche oltre l’ambito lavorativo nella vita personale
  • Chiarezza ed efficacia nel raggiungimento degli obiettivi condivisi e nei progetti da realizzare insieme
  • Qualità di relazione e di interazione fra i singoli all’interno del gruppo
  • Fidelizzazione dei singoli rispetto all’azienda e all’organizzazione

MODALITA’ OPERATIVA

Il metodo TeamWor-K è strutturato sulla base dei protocolli testati e collaudati con il metodo PSYCH-K®, appositamente calibrati per sbloccare e armonizzare il potenziale unico di ogni gruppo di lavoro o squadra di progetto, favorendo performance produttive fluide, semplici ed efficaci.
Il processo si articola in quattro fasi principali:

  1. Unicità: Ogni membro del team esprime il proprio desiderio per la sessione in una parola chiave, definendo la propria identità e senso di appartenenza all’organizzazione. Questa fase costruisce le fondamenta dell’energia collettiva.
  2. Integrazione: Usando protocolli specifici del metodo PSYCH-K®, si lavora per trasformare eventuali criticità e blocchi, armonizzandoli con il progetto comune. Questo processo di trasformazione viene ripetuto fino a raggiungere una chiarezza e serenità condivisa.
  3. Restituzione: Durante il processo, ogni individuo può avvertire un cambiamento emotivo, positivo o negativo. Questi feedback vengono elaborati, convertendo eventuali disagi in nuove energie a beneficio del gruppo.
  4. Azione: Alla fine della sessione, ogni partecipante può condividere intuizioni e fissare azioni concrete e specifiche (cosa, dove, quando) per concretizzare la trasformazione. Anche l’organizzazione individua azioni significative per consolidare il cambiamento.

Questo metodo facilita una crescita ed evoluzione dell’intero team, valorizzando tanto l’unicità del singolo quanto quella dell’organizzazione stessa.